■ 制造業(yè)企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員
■ 政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及負責人
■ 高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師
工業(yè)制造業(yè)是數字經(jīng)濟的主戰場(chǎng),數字經(jīng)濟作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要驅動(dòng)力,也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。對工業(yè)制造企業(yè)而言,數字化轉型已不是“選擇題”,而是關(guān)乎生存和長(cháng)遠發(fā)展的“必修課”。
翔正·智造學(xué)堂系列課程,旨在幫助學(xué)員澄清理念、理順思路,從產(chǎn)品設計/工藝設計數字化、制造過(guò)程數字化、信息互聯(lián)互通、信息與管理系統的集成、生產(chǎn)過(guò)程可視化到基于精益生產(chǎn)的局部?jì)?yōu)化和基于CPS的整體優(yōu)化的企業(yè)數字化運行管理,明確轉型升級規劃方法和技術(shù)發(fā)展路徑,助力中國制造高質(zhì)量發(fā)展,提升全球競爭力。
■ 制造業(yè)企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員
■ 政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及負責人
■ 高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師
■ 30% 理念及方法講授相關(guān)政策介紹
■ 20% 標桿案例分析及實(shí)戰
■ 40% 國內標桿工廠(chǎng)參訪(fǎng)
■ 10% 小組討論及互動(dòng)
■ 為期3天
■ 實(shí)戰專(zhuān)家授課0.5天
■ 智造標桿參訪(fǎng)2天
■ 落地經(jīng)驗總結0.5天
2022年3月16日-18日,全在工信部首批兩化融合專(zhuān)家寧振波教授指導下,走進(jìn)華為、美的燈塔工廠(chǎng)、華星光電標桿企業(yè)現場(chǎng)學(xué)習,通過(guò)“實(shí)戰專(zhuān)家授課、智造標桿參訪(fǎng)、落地經(jīng)驗總結”相結合的形式,探究數字時(shí)代背景下工業(yè)制造企業(yè)如何通過(guò)數字化轉型與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)!
中國工程院咨詢(xún)中心特聘專(zhuān)家,國家智能制造標準化專(zhuān)家組副組長(cháng),工信部智能制造專(zhuān)家委委員,科技部 863重大項目專(zhuān)員,中國《中國制造2025》起草人之一。
中航工業(yè)信息技術(shù)中心原首席顧問(wèn),工信部首批兩化融合專(zhuān)家,國家智能制造重點(diǎn)實(shí)驗室學(xué)術(shù)委員會(huì )委員,國內討論新工業(yè)革命與智能化創(chuàng )新的專(zhuān)著(zhù)《智能制造的本質(zhì)》。
國家智能制造綜合標準化專(zhuān)家咨詢(xún)組專(zhuān)家,中國儀器儀表學(xué)會(huì )智能制造推進(jìn)工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng),著(zhù)有《現代標準化叢書(shū) 工業(yè)企業(yè)標準化》等專(zhuān)著(zhù)。
1990、1994和1997年分別在浙江大學(xué)應用數學(xué)、化學(xué)工程、工業(yè)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。長(cháng)期從事自動(dòng)控制、數據建模、智能制造、大數據等研究和開(kāi)發(fā)工作。
中國航空綜合技術(shù)研究所大數據技術(shù)研究部部長(cháng),博士、研究員,享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家。航空工業(yè)一級技術(shù)專(zhuān)家和航空工業(yè)信息化專(zhuān)家。
航空工業(yè)信息技術(shù)中心副總工程師。信息化咨詢(xún)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物、TOGAF認證的企業(yè)架構師。在制造業(yè)信息化領(lǐng)域深耕20年有余,專(zhuān)注于“管理+IT”創(chuàng )新應用咨詢(xún)工作。
工業(yè)4.0北京研究會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)\中國機電一體協(xié)會(huì )MES分會(huì )副理事長(cháng)數控機床智能互聯(lián)聯(lián)盟理事,擁有20多年制造業(yè)信息化研究與應用經(jīng)驗,是智能工廠(chǎng)實(shí)戰型專(zhuān)家。
豐田工程株式會(huì )社代表董事。1966年加入豐田汽車(chē),從事國內生產(chǎn)線(xiàn)上的工藝設計、設備規劃、TPS等相關(guān)工作。開(kāi)展以日本為中心亞洲制造型企業(yè)的TPS導入支援活動(dòng)。
專(zhuān)注工業(yè)制造業(yè)人才培養,助力企業(yè)數字化轉型,服務(wù)制造強國戰略。十年匠心堅守,協(xié)同全球權威技術(shù)專(zhuān)家和經(jīng)營(yíng)管理大師,開(kāi)展數字工業(yè)知識內容開(kāi)發(fā),工業(yè)制造管理人才培養,企業(yè)轉型診斷評估、數字化轉型頂層規劃和項目監理等業(yè)務(wù),幫助企業(yè)明確轉型升級規劃方法和技術(shù)發(fā)展路徑,助力中國制造高質(zhì)量發(fā)展,提升全球競爭力。
智能制造專(zhuān)家團隊,30年以上復雜制造實(shí)戰經(jīng)驗傾力打造的課程體系。
從概念到落地、從數字化到智能化,正本清源,面向未來(lái),構建循序漸進(jìn)的知識體系。
借鑒行業(yè)標桿,因企、因時(shí)制宜,注重經(jīng)濟性。高維思考、降維落地,打造實(shí)戰課程。
1、三一重工 ? 數字化工廠(chǎng)
2、設備遠程管控系統
3、MRM 機器關(guān)系管理平臺
4、三一重工長(cháng)沙產(chǎn)業(yè)園第 18 號數字化工廠(chǎng)
5、三一重工ECC 控制中心
6、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化展覽館等
7、創(chuàng )新園區—樹(shù)根互聯(lián)等
1、大明傳動(dòng) ? 精益之道
2、沒(méi)有不明不白的持續增效
3、沒(méi)有舒舒服服的IE改善
4、沒(méi)有糊里糊涂的精益流動(dòng)
5、大明傳動(dòng)精益樣版工廠(chǎng)
6、大明傳動(dòng)U型線(xiàn)現場(chǎng)
7、大明傳動(dòng)快速換型現場(chǎng)等
1、LCIA基礎知識
2、LCIA實(shí)操及應用
3、A類(lèi)和B類(lèi)LCIA分組制作
4、精細化LCIA制作
5、LCIA制作
6、LCIA企業(yè)實(shí)操案例分享
7、LCIA改善套路講解
8、LCIA專(zhuān)業(yè)人才培養等
1、數字化車(chē)間通用要求
2、生產(chǎn)資源數字化
3、互聯(lián)互通
4、數字化工藝
5、信息化管理系統
6、美的集團數字化工廠(chǎng)
7、美的集團信息集成與可視化
8、美的集團倉儲物流于標識
1、數字化制造規劃方法
2、精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系
3、“六維智能”數字化車(chē)間
4、數字化車(chē)間建設的實(shí)施策略
5、智能化MES建設
6、吉利汽車(chē)杭州灣二廠(chǎng)參觀(guān)
7、吉利汽車(chē)參觀(guān)
8、吉利數字化轉型課等
1、數字化制造規劃方法
2、先進(jìn)制造體系的質(zhì)量管理
3、數字化發(fā)展的前四步
4、基于云架構的企業(yè)數據管理平臺
5、數字化企業(yè)評價(jià)體系
6、中國商飛總部參訪(fǎng)
7、中國商飛總裝工廠(chǎng)參觀(guān)
8、中國商飛試飛中心等
“前瞻性+實(shí)用性”雙標準研發(fā),拒絕紙上談兵,空談?wù)`國。
制造專(zhuān)家匠心打磨,內容全部基于實(shí)戰經(jīng)驗。
基于企業(yè)問(wèn)題研發(fā)課程體系,借鑒案例指導實(shí)踐。
課程不滿(mǎn)意,無(wú)條件、無(wú)理由,秒退全款。