不過(guò)這句話(huà)恐怕用在Intel身上
擁有48年產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)領(lǐng)導的歷史
偉大的英特爾締造者
“只有偏執狂才能生存”——這是英特爾前CEO安·格魯夫留們撼名言！今年3月21日，他離開(kāi)了我們，看到那句名言，我們或許不難想到喬布斯也深受其影響，并視其為偶像！
在他的帶領(lǐng)下，英特爾從存儲芯片廠(chǎng)商成功轉型為全球杰出的半導體制造商，營(yíng)收從19億美元上升至260億美元。正是他一手將英特爾打造成世界優(yōu)良的科技企業(yè)之一！關(guān)于企業(yè)戰略和領(lǐng)導力，格魯夫的方法仍在繼續影響全球的思想家和企業(yè)。
影響全世界的摩爾定律
戈登·摩爾是英特爾三位聯(lián)合創(chuàng )始人中在世的！他提出了的“摩爾定律”——「當價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì )增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買(mǎi)到的電腦性能，將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上」。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度！
“摩爾定律”對整個(gè)世界意義深遠。摩爾定律仍應該被認為是觀(guān)測或推測，而不是一個(gè)物理或自然法！它闡述的趨勢一直延續至今，且仍不同尋常地準確。
鐘擺理論
在奇數年，英特爾將會(huì )推出新的工藝；而在偶數年，英特爾則會(huì )推出新的架構。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是奇數工藝年和偶數架構年的概念。英特爾的鐘擺策略，能夠體現英特爾技術(shù)變化方向。
當有英特爾鐘擺往左擺的時(shí)候，tick這個(gè)策略會(huì )更新工藝，往右擺的時(shí)候，tock會(huì )更新處理器微架構。
舉個(gè)例子，05年說(shuō)tick，英特爾更新從90納米走向65納米；06年是tock，用英特爾推出酷睿架構，07年走向45納米。值得注意的是，首先它不會(huì )在一年內兩個(gè)技術(shù)同時(shí)出現。每一年都可以在上個(gè)技術(shù)上再提升一個(gè)規模。 鐘擺策略發(fā)展趨勢一般是今年架構、明年工藝，是讓大家循序漸進(jìn)，而且實(shí)行鐘擺策略也是帶著(zhù)整個(gè)行業(yè)按著(zhù)這個(gè)鐘擺形成一種共同的結構往前走。
關(guān)于三位創(chuàng )始人的評價(jià)，有人說(shuō)：“沒(méi)有諾伊斯，英特爾不會(huì )成為一家的公司；沒(méi)有摩爾，英特爾不可能有足夠的力量和士氣處于領(lǐng)導地位；而如果沒(méi)有格魯夫，英特爾甚至都不會(huì )成為公司。”他不但使英特爾成為半導體行業(yè)的典范，也締造了別人難以模仿的英特爾模式：高度的組織化和整體化。
來(lái)源：數字企業(yè)網(wǎng)
