落后就要挨打，這是國人長(cháng)期被灌輸的鐵律，由此集體落下了強烈的落后恐懼癥，在產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)域出現異化：但凡有個(gè)科技新概念面世，需要馬上追風(fēng)不可。譬如工業(yè)4.0概念甫一問(wèn)世，瞬間在國內形成熱浪，似乎不整個(gè)工業(yè)4.0，中國產(chǎn)業(yè)就要敗退出市場(chǎng)。短時(shí)間內官、產(chǎn)、學(xué)、研各界人士言必工業(yè)4.0，整整熱鬧了幾年。以至于在德國舉辦的工業(yè)展上，中國人成了工業(yè)4.0較狂熱的人群。
到底什么是工業(yè)4.0，在期初的描述中，它是一套只要你在網(wǎng)上下單，就可以在工廠(chǎng)里把你的愿望生產(chǎn)出來(lái)的怪獸。雖然很美好，但有明顯矛盾之處，工業(yè)化生產(chǎn)追求的一大目標就是大效率，低成本。標準品的生產(chǎn)可以實(shí)現效率放大化，而個(gè)性化產(chǎn)品的工業(yè)實(shí)現必然會(huì )降低效率，那么個(gè)性化生產(chǎn)的效率如何來(lái)實(shí)現？
此外，高科技產(chǎn)品設計如何兼顧？假如一個(gè)對空氣動(dòng)力學(xué)一竅不通的富豪提出飛機方案，工業(yè)4.0如何去實(shí)現？
同時(shí)另一個(gè)問(wèn)題也讓人費解，工業(yè)4.0的鼻祖德國人，沒(méi)有一個(gè)像樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)就不能鏈接終端消費者，那么德國的工業(yè)4.0，如何來(lái)實(shí)現個(gè)性化制造？
在2017年1月底的浙商大會(huì )上，馬云對德國工業(yè)4.0有一段態(tài)度鮮明的表述，“什么是實(shí)體？實(shí)體是包含著(zhù)生產(chǎn)制造加流通，流通環(huán)節的不完善，導致于大量的庫存和過(guò)剩產(chǎn)能。所以新零售的變革會(huì )對在座各位帶來(lái)沖擊：如果是制造業(yè)，一定會(huì )沖擊，如果你是零售行業(yè)，一定會(huì )有沖擊，新制造沖擊變成智慧制造。在座的各位請記住，德國的工業(yè)4.0跟中國其實(shí)沒(méi)什么關(guān)系，德國的工業(yè)4.0實(shí)際上是大型裝配行業(yè)的4.0為主，中國的工業(yè)2025需要跟智慧制造結合在一起。所以中國的制造業(yè)基礎跟德國的制造業(yè)基礎是兩碼事情，各國都在高度關(guān)注未來(lái)的制造業(yè)，制造業(yè)一定是互聯(lián)網(wǎng)+、一定是人工智慧智能，出現在移動(dòng)、數據、地理位置上的智慧制造。”
來(lái)看看德國的專(zhuān)家怎么說(shuō)。近日，德國機床制造商協(xié)會(huì )總經(jīng)理舍費爾(Wilfried-Schafe)博士發(fā)表了他的看法，舍費爾的中國行是為會(huì )見(jiàn)中國機床界同行，同時(shí)做大量關(guān)于工業(yè)4.0、3d打印的調研，因為在2017年9月18日舉辦的漢諾威歐洲機床展上，有關(guān)于工業(yè)4.0、智能制造等話(huà)題的高規格研討會(huì )。機床行業(yè)是工業(yè)4.0非常重要的一環(huán)，也是德國人推出工業(yè)4.0的底氣所在。
在專(zhuān)訪(fǎng)中，費舍爾給出了德國人眼中的工業(yè)4.0與智能制造之間的具體描述：“工業(yè)4.0跟終端消費者是沒(méi)有太多關(guān)系的，它要點(diǎn)是關(guān)注生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，工業(yè)4.0其實(shí)是生產(chǎn)設備供應商和設備使用商之間的橋梁。”而對于滿(mǎn)足個(gè)性化需求，在費舍爾眼中，只是德國工業(yè)4.0需要滿(mǎn)足的一小部分需求，譬如耐克鞋、金屬水龍頭之類(lèi)產(chǎn)品的制造。
3d打印都可以打印飛機發(fā)動(dòng)機的葉片了，再這樣發(fā)展下去，3d打印會(huì )不會(huì )取代機床？
舍費爾：不會(huì )，永遠不會(huì )，它永遠無(wú)法取代機床，近期我和我們的合作伙伴做了大規模的密集調研，比較了大規模生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量差別，在增材制造(指3d打印)這個(gè)層面，在金屬生產(chǎn)的層面，增材制造只是傳統制造的補充，而不是替代。3d打印有很多未解決的問(wèn)題：第一，3d打印時(shí)的很多材料是被浪費的；第二，3d打印的生產(chǎn)時(shí)間更長(cháng)，也就是增加了制造成本；第三，3d打印的自動(dòng)化程度不會(huì )那么高，金屬塑型的時(shí)候可能是自動(dòng)化，但是其他多余的材料還是需要人工來(lái)清理。增材制造可能把零件的結構做得更復雜一些，但是它的后續工作還是需要傳統機床來(lái)處理，譬如零件的切割，表面光滑度的處理，還有打孔這些工作，所以即便用3d打印，后續的工作還是離不開(kāi)機床。
德國漢堡一展會(huì )上的3D打印機
長(cháng)于個(gè)性化生產(chǎn)的3d打印如果因為效率低，而不能取代傳統機床，那么以個(gè)性化制造為主題的工業(yè)4.0必然也會(huì )效率降低，那是不是可以說(shuō)工業(yè)4.0還是無(wú)法取代傳統的標準生產(chǎn)的制造模式？
生產(chǎn)效率高低還要看機器在生產(chǎn)什么東西，工業(yè)4.0的流程和速度更快，在更換零部件，或者要生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品時(shí)，調換設備的速度會(huì )更快，有些生產(chǎn)程序可以及時(shí)調整，這些工作在工業(yè)4.0中是非?？斓?。在傳統生產(chǎn)中，任何一個(gè)新機器生產(chǎn)新的東西肯定需要一個(gè)過(guò)程，譬如第一次生產(chǎn)出一個(gè)東西，會(huì )發(fā)現有各種各樣的問(wèn)題，需要去調整生產(chǎn)線(xiàn)的程序和流程，但是在工業(yè)4.0的條件下，只需要用數據來(lái)完成這些工作，你觀(guān)察生產(chǎn)數據，生產(chǎn)的零部件和合格產(chǎn)品是同樣的質(zhì)量，就可以直接批量生產(chǎn)了，這樣效率就會(huì )很高。在工業(yè)4.0第一個(gè)階段，關(guān)注的并不是個(gè)性化生產(chǎn)，可能更重要的是機器維護和更早的發(fā)現機器毛病這些關(guān)注點(diǎn)，可以保證不讓機器宕機；此外對于生產(chǎn)流程的控制是通過(guò)實(shí)時(shí)的數據來(lái)進(jìn)行的，如果你發(fā)現生產(chǎn)的數據出現問(wèn)題，你可以不用做任何改變就去及時(shí)地去停止生產(chǎn)，也可以很方便地更換激光器那些工具。一句話(huà)，就是你可以在問(wèn)題出現之前就解決問(wèn)題。
是不是可以這樣理解，很長(cháng)的時(shí)間里，工業(yè)4.0只能提高生產(chǎn)效率，而不會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)結合，不會(huì )第一時(shí)間響應消費市場(chǎng)的個(gè)性需求？
費舍爾：其實(shí)工業(yè)4.0的概念跟終端消費者是沒(méi)有太多關(guān)系的，它要點(diǎn)是關(guān)注生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，工業(yè)4.0其實(shí)是生產(chǎn)設備供應商和設備使用商之間的橋梁，而這之后才是消費者。所以工業(yè)4.0并不結果涉及到消費者，可能物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念包括了終端消費者，而工業(yè)4.0只能在生產(chǎn)環(huán)節完善所有流程，包括物流和客戶(hù)管理在內的所有環(huán)節，如果客戶(hù)要生產(chǎn)一個(gè)手機，那需要一個(gè)金屬件，他可以觀(guān)察工業(yè)4.0的整個(gè)流程，進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)流程。
要說(shuō)個(gè)性化生產(chǎn)，工業(yè)4.0也有一小部分，像Adidas生產(chǎn)跑鞋，Adidas這樣的大廠(chǎng)并不是為了只生產(chǎn)一小部分鞋子，它肯定要大規模生產(chǎn)，譬如他們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，發(fā)現50%的人喜歡黑色的鞋子，20%的人喜歡紅色，10%的人喜歡藍色，如果它具有個(gè)性化生產(chǎn)的能力，它可以很方便的去調整生產(chǎn)計劃，可以隨時(shí)調整計劃，而不像過(guò)去那樣只能先生產(chǎn)出來(lái)再去銷(xiāo)售。而且它這種根據個(gè)性化的選擇做出的調整不會(huì )影響生產(chǎn)。
鞋子衣服這樣的低科技含量的需求，普通人可以提出自己的需求，但是要換成汽車(chē)、手機這樣的高科技產(chǎn)品，普通人如何提出自己個(gè)性化的需求？
費舍爾：其實(shí)所謂個(gè)性化生產(chǎn)都是有一些類(lèi)型的，譬如水龍頭，廠(chǎng)商那里去挑可能有二十多種，但也可以說(shuō)這些水龍頭都是根據個(gè)性化需求做出來(lái)的，其實(shí)這種例子很多的，譬如像廚衛產(chǎn)品也有很多個(gè)性化的需求，像金屬這樣的東西都可以個(gè)性化。
工業(yè)基礎不如德國的中國人對于工業(yè)4.0過(guò)于狂熱，期望值過(guò)高，據說(shuō)很多德國人反而對工業(yè)4.0不太感興趣？
費舍爾：各個(gè)國家的情況各不相同吧。
現在歐洲出現了很多禁令，那么中國企業(yè)現在并購德國制造的渠道還暢通嗎？
費舍爾：德國是一個(gè)自由市場(chǎng)，其實(shí)應該反過(guò)來(lái)問(wèn)，德國企業(yè)可以并購中國什么企業(yè)，市場(chǎng)是雙向的。其實(shí)政府阻止外資并購，不是中國德國之間才有的事情。兩年前法國標志公司要并購德國企業(yè)，后來(lái)也是在政府的干預下失敗了。這種情況可能應該有吧，主要是德國廠(chǎng)商自己生產(chǎn)的比較多，能在中國來(lái)開(kāi)廠(chǎng)的企業(yè)也是那些比較大的企業(yè)，我們的會(huì )員絕大多數還是一些中小企業(yè)，還是在的德國生產(chǎn)機床，然后把產(chǎn)品賣(mài)到中國來(lái)。
中國發(fā)展機床產(chǎn)業(yè)需要很多優(yōu)秀的機床人才，但是聰明人都想著(zhù)去做IT，掙更多的錢(qián)，德國如何留住人才來(lái)做機床？
費舍爾：我們有一個(gè)基金會(huì )，給很多學(xué)校做了很多工作，充分宣傳我們的行業(yè)的吸引力到底在哪里，在德國如果能很早的接受這樣的工作，就可以很早地自己做決策，可以做得很有創(chuàng )意，而且他們做的工作的全球化程度也是比較高，這些東西都是年輕人比較喜歡的。他們在這個(gè)行業(yè)工作還有另外一個(gè)好處，就是安全感更高一些，不容易失業(yè)，肯定比在銀行工作安全。
文章來(lái)源：澎湃新聞
