對于擁有全球自動(dòng)售賣(mài)飲料機數量之多的日本，其超過(guò)三分之一售賣(mài)機都帶有可口可樂(lè )的商標，而且在日本暢銷(xiāo)的非碳酸飲料喬治咖啡，就是可口可樂(lè )公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，每個(gè)市場(chǎng)、每個(gè)汽車(chē)站、每個(gè)零售店都遍布可口可樂(lè )的飲料。日本作為成品飲料的消費大國，日本從來(lái)就不缺少健康的無(wú)糖飲品，可口可樂(lè )在全世界的風(fēng)生水起并沒(méi)有為他在日本的生存擴張鋪平道路，更何況“甜膩”是可口可樂(lè )亮眼的標簽，這或許成為可口可樂(lè )剛進(jìn)入日本后面臨艱巨的挑戰，那就是如何讓日本人更愿意為其買(mǎi)單，逼近在這個(gè)全民健康理念都相當強的國家，改變人們對可口可樂(lè )的認知，成為贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

     這或許是翔正國際日本精益生產(chǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度研修班，將行程的最后一站確定在日本多摩可口可樂(lè )工廠(chǎng)的原因之一，這次來(lái)接待我們的部長(cháng)告訴我們，目前可口可樂(lè )的生產(chǎn)線(xiàn)大都運用了全球先進(jìn)的設備，但是與以往不同，這些設備都開(kāi)始生產(chǎn)以健康為主導的飲料，茶飲、睡眠神水都源自這樣的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)，在可口可樂(lè )看來(lái)，沒(méi)有好的品質(zhì)，一切創(chuàng )新都是徒勞。

 

     在日本可口可樂(lè )工廠(chǎng)見(jiàn)學(xué)考察的參觀(guān)過(guò)程中，在多摩工廠(chǎng)接待部長(cháng)的安排下，我們先參觀(guān)了可口可樂(lè )的廠(chǎng)區規劃，接著(zhù)來(lái)到可口可樂(lè )多摩工廠(chǎng)企業(yè)展示廳，了解了多摩工廠(chǎng)的發(fā)展歷史及產(chǎn)品展示，并在戶(hù)外新款售賣(mài)機前，在接待人員的引導下體驗了單次飲品購買(mǎi)的體驗，對這種大型的售賣(mài)機，學(xué)員們都特別好奇，其次我們來(lái)到了可口可樂(lè )的生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)，在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)的過(guò)程中，我們除了被無(wú)人生產(chǎn)車(chē)間震撼到以外，更了解精益生產(chǎn)貫徹生產(chǎn)全程的靈活應用，體會(huì )到從物料到成品的每個(gè)環(huán)節的精益之重，及精益管理的價(jià)值所在。

     為了顛覆日本大眾對可口可樂(lè )的高糖印象，日本可口可樂(lè )公司開(kāi)始進(jìn)行逆其道而行的產(chǎn)品規劃，因為他們意識到想要立足日本，就必須推出一個(gè)新的擴張模式，至少讓民眾開(kāi)始先接受：可口可樂(lè )≠高卡路里or高熱量。于是新一輪的團隊研發(fā)開(kāi)始了不間斷的研發(fā)，其目標就是：日本化、健康化。

     2017年日本可口可樂(lè )在日本國內推出了"吸脂可樂(lè )"， 喝了不但不會(huì )發(fā)胖，而且還有吸附部分脂肪的功能，在日本國內已經(jīng)引起了瘋狂地搶購。吸脂可樂(lè )瘋狂侵占市場(chǎng)的背后，確實(shí)研發(fā)團隊6年不中斷的苦苦研發(fā)和探索。

     就如同可口可樂(lè )的宣傳廣告所言，真正的魅力！在任何一個(gè)角落！一杯可樂(lè )，一個(gè)微笑！從始至終可口可樂(lè )就被定義為潛在概念的快樂(lè )，而將快樂(lè )無(wú)限的傳播或許是可口可樂(lè )暢銷(xiāo)的所在。但是在對日本可口可樂(lè )工廠(chǎng)考察的過(guò)程中，我們感受到的不僅是快樂(lè )的延續，更是對生產(chǎn)精益的至高追求，只有這樣專(zhuān)注的精益生產(chǎn)及精益管理保障，才能讓整個(gè)可口可樂(lè )的品牌更散發(fā)光芒。