早上從住宿地出發(fā)，沿途美景不可勝數，當參訪(fǎng)大巴車(chē)停下的時(shí)候，映入眼簾的便是京瓷集團總部大樓，和等候我們的日本京瓷集團事業(yè)部長(cháng)，再簡(jiǎn)短的參觀(guān)注意事項及參訪(fǎng)流程的介紹后，我們隨著(zhù)接待工作人員的引領(lǐng)來(lái)到了京瓷集團資料館。

    參觀(guān)京瓷資料館，是學(xué)員們親密走進(jìn)京瓷背后故事的開(kāi)始，從京瓷資料館中《敬天愛(ài)人》短片中，學(xué)員們不但了解稻盛和夫，是如何力挽狂瀾，更欽佩于他做企業(yè)、干實(shí)業(yè)的初心與理念，追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類(lèi)和社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻。

    觀(guān)看《敬天愛(ài)人》短片，漫走與稻盛和夫的創(chuàng )業(yè)之路

 

    隨行的事業(yè)部長(cháng)為我們介紹京瓷歷史大事件，踱步稻盛和夫資料館，感受著(zhù)一個(gè)對品質(zhì)幾近苛刻的人，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在厲行著(zhù)對目標苦苦的思索和對夢(mèng)想感恩地堅持。“一開(kāi)始，也許這只是稻盛和夫先生實(shí)現自我價(jià)值的追求，慢慢的，一個(gè)個(gè)猶如左膀右臂的京瓷人出現，把這份價(jià)值又添上了社會(huì )責任的羽翼。”接待我們的事業(yè)部長(cháng)如是說(shuō)。

 

    稻盛和夫獲得的學(xué)位證書(shū)及曾穿著(zhù)的學(xué)位服

 

    稻盛和夫頭像紀念銀質(zhì)照片

 

    稻盛和夫先生的榮譽(yù)半生

 

    參觀(guān)完京瓷資料館和觀(guān)看完宣傳片后，京瓷事業(yè)部長(cháng)就京瓷精神的企業(yè)文化理念，為我們做了詳細的闡述，之后我們來(lái)到了京瓷資料館的五層，在這里京瓷為我們安排了《企業(yè)文化是京瓷的靈魂》的京瓷課程學(xué)習。

    在課程學(xué)習中，我們更細致的了解到，稻盛和夫始終向員工們強調，語(yǔ)言是有靈魂的，語(yǔ)言體現了一個(gè)人的“心”和“靈魂”，在每一次關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì )議中，京瓷都會(huì )細心傾聽(tīng)每一個(gè)員工的發(fā)言，并花費大量的時(shí)間用于培養他們的正確思維方式與心態(tài)，因為這具有靈魂的語(yǔ)言，未來(lái)能給予團隊和公司，甚至產(chǎn)業(yè)的影響是無(wú)可限量的。

 

    事業(yè)部長(cháng)為我們講述了“到底什么是阿米巴，它的運作模式如何？”稻盛和夫經(jīng)營(yíng)十二條成為最好的說(shuō)明：

    第1條：明確事業(yè)的目的意義

    第2條：設立具體的目標

    第3條：胸中懷有強烈的愿望

    第4條：付出不亞于任何人的努力

    第5條：銷(xiāo)售最大化、經(jīng)費最小化

    第6條：定價(jià)即經(jīng)營(yíng)

    第7條：經(jīng)營(yíng)取決于堅強的意志

    第8條：燃燒的斗魂

    第9條：臨事有勇

    第10條：不斷從事創(chuàng )造性的工作

    第11條：以關(guān)懷之心、誠實(shí)處事

    第12條：保持樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度

 

    整個(gè)課程中學(xué)員做了詳細的“京瓷筆記”，事業(yè)部長(cháng)向我們詮釋道：京瓷提倡的文化，稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)十二條，包括令人稱(chēng)頌的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，本質(zhì)都是為了實(shí)現公司全體員工的價(jià)值，同時(shí)，為了公司的發(fā)展，每個(gè)人都應該竭盡全力。經(jīng)營(yíng)者更應該不負眾望，拼命工作，信任工作伙伴，不貪圖私利私欲，一心要把公司發(fā)展壯大成讓員工們以在本公司工作為榮的卓越企業(yè)。

    在京瓷的課程意猶未盡之后，更精彩的《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》精益管理課程，在長(cháng)達3小時(shí)的課程與交流座談中，讓我們得知每個(gè)“阿米巴”都像一個(gè)小企業(yè)，都有經(jīng)營(yíng)者，都有銷(xiāo)售額、成本和利潤。“阿米巴經(jīng)營(yíng)”不僅考核到每個(gè)“阿米巴”的領(lǐng)導人，而且考核到每個(gè)“阿米巴”人員每小時(shí)產(chǎn)生的附加價(jià)值。這樣就可以真正落實(shí)“全員經(jīng)營(yíng)”的方針，就是發(fā)揮企業(yè)每一位員工的積極性和潛在的創(chuàng )造力，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得有聲有色，這就是京瓷的集聚眾力，將會(huì )發(fā)揮最大價(jià)值的真諦。

    崛部長(cháng)作為本次京瓷集團《阿米巴經(jīng)營(yíng)之道》課程的講師，針對學(xué)員們對京瓷長(cháng)贏(yíng)模式的困惑，闡述了阿米巴與其他一般組織的利潤管理差異，即讓一般非還算部門(mén)：生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)及商品部轉換角色，直接參與成本及收益規劃，成為核算部門(mén)，與“每一筆商業(yè)數值”掛鉤，這不但能讓員工獲得后方轉前線(xiàn)的參與感，更讓企業(yè)員工具備了“企業(yè)興盛”的使命感。

    而如何兼顧到員工的感受與實(shí)現企業(yè)盈利，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，最具價(jià)值的話(huà)題，也是本次課程交流的重點(diǎn)，學(xué)員就“阿米巴”提出企業(yè)導入過(guò)程中的疑惑，及自身企業(yè)所面臨的問(wèn)題，向崛部長(cháng)請教，課程交流會(huì )現場(chǎng)，仿佛，讓我們離稻盛和夫越來(lái)越近。

    此次日本京瓷考察收獲頗豐，感受太多，翔正國際研修班學(xué)員每次走進(jìn)京瓷，都被稻盛和夫先生重塑日航的決心所震撼，為稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)而感動(dòng)，兼顧到員工的感受與實(shí)現企業(yè)盈利，是稻盛和夫先不忘初心的堅韌，和張弛有道的商道，這些才是我們此行所學(xué)的研修之行的意義所在，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的前瞻遠矚。