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不可錯過(guò)的豐田工廠(chǎng)考察參觀(guān)豐田汽車(chē)沖壓車(chē)間頂級工藝
     日本豐田汽車(chē)公司不論從日本工業(yè)制造還是精益生產(chǎn)模式,作為汽車(chē)制造行業(yè)的全球500強企業(yè),讓其名聞世界的不僅僅是豐田的汽車(chē)制造和精益生產(chǎn)管理TPS,其在鋼鐵制造、機床制造、電子產(chǎn)品生產(chǎn)、放置機械、日用化工產(chǎn)品生產(chǎn)、建筑機械、新能源汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品都以成為各行業(yè)的標桿,而作為汽車(chē)制造的基礎環(huán)節的沖壓技術(shù),豐田汽車(chē)在模具設計與制造技術(shù)中將豐田精益管理與持續改進(jìn)不斷推進(jìn),所形成的豐田獨有的科學(xué)管理和制造技術(shù),已經(jīng)成為同行借鑒和發(fā)展的啟發(fā)。
     在日本豐田汽車(chē)有多個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)工廠(chǎng),如豐田高岡工廠(chǎng)、豐田堤工廠(chǎng)、豐田元町工廠(chǎng)等汽車(chē)制造工廠(chǎng),生產(chǎn)不同型號的車(chē)輛,而每個(gè)工廠(chǎng)在汽車(chē)生產(chǎn)中的基礎沖壓環(huán)節,是翔正國際日本精益生產(chǎn)考察深度研修班工廠(chǎng)見(jiàn)學(xué)的一部分,走進(jìn)豐田工廠(chǎng)考察期沖壓車(chē)間,對豐田工廠(chǎng)的沖壓工藝設計了解,觀(guān)看模具生產(chǎn)過(guò)程,再結合隨行導師結合國內汽車(chē)制造及模具制造的分析講解,讓學(xué)員們從理論到實(shí)踐,通過(guò)工廠(chǎng)見(jiàn)學(xué)的方式學(xué)習豐田的制作經(jīng)驗。
 
     在汽車(chē)部件沖壓工藝設計環(huán)節中,豐田汽車(chē)的精細模面設計、板材成型分析技術(shù)應用、模面設計經(jīng)驗積累改善體制、模具間隙設計圖等環(huán)節,豐田的生產(chǎn)管理模式及規模都處于先進(jìn)水平,而在模具設計及沖壓工藝環(huán)節豐田每天都要提出改善方案及想法,從不間斷,這是國內企業(yè)所不能及的地方。


     鑒于目前國內的制造型企業(yè)在模具設計方面,還停留在結構設計階段,其模具設計方面還落后日本,而在精細模面設計方面,學(xué)習豐田利用計算機曲面造型的優(yōu)勢,完成成模面的精細設計,針對進(jìn)料量不同設計各種拉延筋,防回彈、過(guò)拉延處理,小壓料面設計,凸凹模不等間隙設計等方面,豐田的精細模面設計可以極大的減少型面加工,減少鉗修,減少試模工時(shí),其多方的作用是我們所關(guān)注和學(xué)習的。
     另外,作為知名汽車(chē)制造商,豐田汽車(chē)每個(gè)成品的各個(gè)部件,都建立了一整套完整的結果分析數據庫,常規車(chē)型及常規部件都可以依據數據庫中的數據及技術(shù)規劃進(jìn)行制造,只有新車(chē)型才需要從新進(jìn)行板料成型分析外一般還要做簡(jiǎn)易模進(jìn)行驗證,這類(lèi)龐大的數據結果庫,是國內企業(yè)進(jìn)行精益化生產(chǎn)改造的技術(shù)保障。
 
     同時(shí),豐田的設計部門(mén)除手工勾畫(huà)草圖以外,設計已全部計算機化,一般設計人員除一臺工作站外還有一臺筆記本電腦。但,真正創(chuàng )造性的設計還是靠人腦,特別是靠人的經(jīng)驗積累。豐田特別強調經(jīng)驗積累機制:只有集體的經(jīng)驗不能有只屬于個(gè)人的經(jīng)驗,豐田的模具設計和調試過(guò)程,真正做到了是一個(gè)閉環(huán)制造系統,借助于這種自我完善的經(jīng)驗積累機制,模具的設計越來(lái)越精細,越來(lái)越準確。
 
     其次,對于間隙圖設計,豐田在模面設計上,是采用由曲面造型和nc編程兩部分來(lái)共同完成的,這是豐田汽車(chē)的在傳達和描述模面設計中,就生產(chǎn)的DI 圖、模具圖之外的第三種圖,也是豐田的質(zhì)量保證圖,這是保證大規模生產(chǎn)的前提。
 
     在生產(chǎn)過(guò)程中,堅守沖壓的工序,是模具設計的發(fā)展進(jìn)化趨勢,零部件的整合利用,沖壓的前后順序及左右對稱(chēng)合模,讓原來(lái)幾件合成一件,讓不同的工序和成一套,簡(jiǎn)化工序,簡(jiǎn)化正常模具數量,這是制造行業(yè)對模具沖壓工序的期許和不斷改進(jìn)的目標,而豐田對于沖壓成本的降低則是把整車(chē)制件的模具系數,由過(guò)去的3點(diǎn)幾降到2左右。沖壓自動(dòng)化:為適應沖壓線(xiàn)完全自動(dòng)化,模具必須考慮機械手上下料,廢料的自動(dòng)排出,氣動(dòng)、自動(dòng)和傳感裝置普遍采用,另外對于型面高精度加工、二維刃口的高精度加工、 高精度加工的效果把控方面,豐田通過(guò)高精度加工,使模具精度達到了模面的少鉗工、無(wú)鉗工化的目標。
     如果說(shuō)汽車(chē)沖壓環(huán)節的精益化生產(chǎn)管理是值得我們學(xué)習的優(yōu)勢經(jīng)驗,那對于豐田汽車(chē)考察及豐田工廠(chǎng)考察,翔正國際每年的豐田汽車(chē)考察深度研修,將帶領(lǐng)學(xué)員們一同感受豐田汽車(chē)的TPS,是如何被稱(chēng)為“改造世界的機器”的,這一生產(chǎn)方式亦為世界工業(yè)界所注目,被視為當今制造業(yè)中理想且具有生命力的生產(chǎn)系統之一。
 
     另外,翔正國際2019年將繼續日本精益生產(chǎn)考察及豐田汽車(chē)考察等多主題考察,現場(chǎng)參觀(guān)豐田元町工廠(chǎng)、豐田堤工廠(chǎng)、豐田高岡工廠(chǎng)、豐田田園工廠(chǎng)等生產(chǎn)線(xiàn),同時(shí)考察汽車(chē)制造業(yè)上下游企業(yè)多度工廠(chǎng)、三船工廠(chǎng)、千代田等豐田汽車(chē)零部件供應生產(chǎn)商,感受豐田精益生產(chǎn)的魅力所在。
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