隨著(zhù)工業(yè)化進(jìn)程的加快，未來(lái)將是一個(gè)精益化和智能化高速發(fā)展的時(shí)代，面對國際環(huán)境競爭激烈程度加劇，國內生產(chǎn)成本日益增高，人口紅利急劇降低，國內傳統的生產(chǎn)加工企業(yè)的生存和經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)面臨到極大的挑戰，降成本、提品質(zhì)、樹(shù)品牌成為當下企業(yè)升級轉型的必然趨勢，大勢所趨是被顛覆還是被激發(fā)，只在您的一念之間！
翔正國際日本精益生產(chǎn)考察2019年7月《 日本精益生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度研修班NO.07》已經(jīng)進(jìn)入報名收尾階段，此精益生產(chǎn)考察深度研修行程，已經(jīng)成為國內企業(yè)家及管理者，溯源日本精益、探究日本工匠傳承、了解日本標桿企業(yè)的專(zhuān)業(yè)通道，走進(jìn)日本豐田整車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)、實(shí)地考察三船汽車(chē)零部件生產(chǎn)商、參觀(guān)三菱電機儀表工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)、做客京瓷集團總部、學(xué)習豐田研究所的TPS精益課程，參訪(fǎng)學(xué)習、座談交流、人文體驗，整個(gè)行程從始至終，不論在隨行導師，還是參訪(fǎng)企業(yè)方面，都將秉持翔正國際誠信、高效、務(wù)實(shí)的工作理念，堅持高品質(zhì)的資源對接，做助力中國企業(yè)升級轉型的日本商務(wù)考察。
2019年5月的《 日本精益生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度研修班NO.06》的學(xué)員已經(jīng)圓滿(mǎn)回程，學(xué)員們通過(guò)對豐田整車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)，日本三船工廠(chǎng)參觀(guān)、三菱電機、日本電裝等工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)地考察后，感受到豐田TPS精益生產(chǎn)在日本眾多企業(yè)中踐行的魅力，同時(shí)在隨行精益改善資深專(zhuān)家王嵬威導師，和豐田研究所的實(shí)戰專(zhuān)家老師們的精彩課程及實(shí)戰經(jīng)驗分享中，我們深刻的了解到，中日兩國制造業(yè)在精益生產(chǎn)管理方式中的應用和優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)員們真正的學(xué)習到日本精益生產(chǎn)的奧秘所在。
2019年7月22日翔正國際日本精益生產(chǎn)考察深度研修班第七期將再次出發(fā)，前往日本，溯源日本精益生產(chǎn)，名額有限，預報從速。
【課程體系】
【研修導師】
黃 偉
瑞制咨詢(xún)項目總監，精益生產(chǎn)資深講師。武漢華 中科技大學(xué)畢業(yè)，復旦大學(xué)MBA，六西格瑪黑帶。 擁有20年制造型企業(yè)工作管理經(jīng)驗，14年精益生 產(chǎn)運營(yíng)推行實(shí)施經(jīng)驗，以及8年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗。 專(zhuān)攻工廠(chǎng)運營(yíng)管理及精益生產(chǎn)持續改善領(lǐng)域，善 于精益生產(chǎn)管理工具運用與實(shí)施導入、5S目視化 與現場(chǎng)持續改善、IE技術(shù)/標準化作業(yè)與效率改善、 TPM全員生產(chǎn)力維護等。曾先后在日本住友電裝、 美國惠而浦家電、瑞典奧托立夫汽車(chē)安全系統、 德國威圖機械等500強跨國公司擔任要職。
【行程路線(xiàn)】
Day 1 北 京 — 大 阪 — 京 都
Day 2 京都 — 名古屋
Day 3 名古屋
Day 4 名古屋 — 箱根
Day 5 富士山 — 東京
Day 6 東京
Day 7 東京 — 北京
【行程安排】
【Day 1 】北 京 — 大 阪 — 京 都
抵達大阪 航班待定
驅車(chē)前往京都（1小時(shí)）
破冰晚宴——傳統文化體驗，歌舞伎表演。
【Day 2 】京 都 — 名古屋
2019年5月翔正國際日本精益生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度研修班——京瓷課程留影
京瓷考察留影
資料館參觀(guān)——稻盛和夫資料館
1. 企業(yè)宣傳片播放；
2. 一層綜合展示；
3. 二層技術(shù)、經(jīng)營(yíng)；
4. 三層思想；
5. 四層社會(huì )活動(dòng)；
文化體驗：
壽司制作體驗，享用制作成果。
企業(yè)參訪(fǎng)——京瓷集團、稻盛和夫資料館
參訪(fǎng)流程：
1. 資料館負責人接待，進(jìn)行簡(jiǎn)短講話(huà)
2. 觀(guān)看企業(yè)短片
3. 參觀(guān)稻盛和夫資料館（共三層），了解稻盛和夫先生的一生。
參訪(fǎng)亮點(diǎn)：
在這里有“京瓷”發(fā)展的全過(guò)程，也有稻盛和夫老先生一生的經(jīng)營(yíng)成長(cháng)過(guò)程。”經(jīng)營(yíng)十二條”的具體內容在這里也有詳細的注解。
經(jīng)營(yíng)講座：“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道
【Day 3 】名古屋
企業(yè)參訪(fǎng)——豐田整車(chē)工廠(chǎng)見(jiàn)學(xué)
豐田TPS課程：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與TOTAL－TPS
1. 授課流程：
2. 豐田研究所高級講師授課；
3. 學(xué)員與教授就課程主題的互動(dòng)答疑；
課程概況：
1. 解構豐田TMS（經(jīng)營(yíng)管理）：構成、支援體系、核心及崇高愿景；
2. 豐田TPS的兩大支柱及概要；
3. 職場(chǎng)中改善活動(dòng)及推進(jìn)方法；
【Day 4 】名古屋
企業(yè)參訪(fǎng)——AVEX多度工廠(chǎng)
參訪(fǎng)流程：
1. 企業(yè)負責人講話(huà)
2. 觀(guān)看企業(yè)短片:了解多度的企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)理念
3. 工廠(chǎng)參觀(guān)：TPS管理下的品質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)
4. 會(huì )議室總結互動(dòng)
參訪(fǎng)亮點(diǎn)：
現場(chǎng)員工活動(dòng)軌跡管理及豐田TPS的導入，以實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)的精益改善，降低不良品率并降低成本。
企業(yè)參訪(fǎng)——三菱電機名古屋制作所（川崎重工業(yè)株式會(huì )社）
參訪(fǎng)流程：
1. 資料館負責人接待，簡(jiǎn)短講話(huà)
2. 觀(guān)看企業(yè)短片
3. 參觀(guān)三菱電機e-F@ctory理念智能生產(chǎn)線(xiàn)
參訪(fǎng)亮點(diǎn)：
了解e-F@ctory完整的智能工廠(chǎng)理念、實(shí)現方案和可以集成多種供應商設備和軟件系統的技術(shù)體系，涵蓋了智能產(chǎn)線(xiàn)設計、可視化、MES應用、SCADA數據采集、質(zhì)量缺陷分析、設備可維護性分析等技術(shù)領(lǐng)域。
【Day 5 】名古屋 — 箱根
巴士智享會(huì )：
日本企業(yè)的TPS實(shí)踐對中國企業(yè)推行精益的啟示
全員分享行程收獲
導師總結發(fā)言
文化體驗：
富士山、忍野八海
入住溫泉酒店
【Day 6】 箱根 — 東京
驅車(chē)轉程：前往東京
文化體驗：皇居外苑
購物體驗：秋葉原與銀座商圈
【Day 7 】東 京 — 國 內
文化體驗：明治神宮
乘機返程：驅車(chē)前往機場(chǎng)，平安歸國
【人文體驗】
【往期回顧】
此行，我們將學(xué)習原汁原味的精益管理思想，提升企業(yè)管理者對精益的理解，推動(dòng)TPS轉化為CPS（中國生產(chǎn)方式，China Production System)，實(shí)現以品質(zhì)、低成本和高效率響應市場(chǎng)需求。2019年7月，與我們一同出發(fā)，精益之國——日本。
