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4001-608-602
精益管理戰略培訓與考察項目建議書(shū)

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

項目概況
     精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為本,堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續改善的理念,通過(guò)徹底消除浪費、波動(dòng)和僵化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節約,為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng )造價(jià)值。
 
     如今,面對諸多不穩定因素的中國企業(yè),正陷入困境并面臨著(zhù)轉型升級、提質(zhì)升級的要求,越來(lái)越多的中國企業(yè)開(kāi)始嘗試推行新的生產(chǎn)模式和運營(yíng)方法。運用打造低碳運營(yíng)模式,增強企業(yè)的價(jià)值識別和創(chuàng )新精神,使企業(yè)在未來(lái)日益激烈的市場(chǎng)競爭中搶得先機,獲得競爭優(yōu)勢,在對比與實(shí)戰中,精益生產(chǎn)脫穎而出!
 
     此行,我們將學(xué)習原汁原味的精益管理思想,提升企業(yè)管理者對精益的理解,推動(dòng)TPS轉化為CPS(中國生產(chǎn)方式,China Production System),實(shí)現以高品質(zhì)、低成本和高效率響應市場(chǎng)需求。2019年9月,與我們一同出發(fā),精益之國——日本。


課程研修體系


 
行程路線(xiàn)

 
研修導師
 
日本精益生產(chǎn)
研修導師  黃 偉

瑞制咨詢(xún)項目總監,精益生產(chǎn)資深講師

武漢華中科技大學(xué)畢業(yè),復旦大學(xué)MBA,六西格瑪黑帶。 擁有20年制造型企業(yè)工作管理經(jīng)驗,14年精益生 產(chǎn)卓越運營(yíng)推行實(shí)施經(jīng)驗,以及8年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗。 專(zhuān)攻工廠(chǎng)運營(yíng)管理及精益生產(chǎn)持續改善領(lǐng)域,善 于精益生產(chǎn)管理工具運用與實(shí)施導入、5S目視化 與現場(chǎng)持續改善、IE技術(shù)/標準化作業(yè)與效率改善、 TPM全員生產(chǎn)力維護等。曾先后在日本住友電裝、 美國惠而浦家電、瑞典奧托立夫汽車(chē)安全系統、 德國威圖機械等500強跨國公司擔任要職。

 

BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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Day 1 北 京 — 大 阪

  抵達大阪 航班待定
  驅車(chē)前往京都(2小時(shí))
【破冰晚宴】傳統文化體驗,歌舞伎表演。

Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋

【資料館參觀(guān)】稻盛和夫資料館
  1.   企業(yè)宣傳片播放;
  2.   一層綜合展示;
  3.   二層技術(shù)、經(jīng)營(yíng);
  4.   三層思想;
  5.   四層社會(huì )活動(dòng);
 
【文化體驗】壽司制作體驗,享用制作成果。
 
【經(jīng)營(yíng)講座】“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道
 
  驅車(chē)前往名古屋(2.5)住名古屋

Day 3 名古屋

【企業(yè)參訪(fǎng)】:豐田整車(chē)工廠(chǎng)見(jiàn)學(xué)
 
【豐田TPS課程】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與TOTAL-TPS
  1. 授課流程:
  2. 豐田研究所講師授課;
  3. 學(xué)員與教授就課程主題的互動(dòng)答疑;
 
  課程概況:
  1. 解構豐田TMS(經(jīng)營(yíng)管理):構成、支援體系、核心及崇高愿景;
  2. 豐田TPS的兩大支柱及概要; 
  3. 職場(chǎng)中改善活動(dòng)及推進(jìn)方法;
 

Day 4 名古屋

【企業(yè)參訪(fǎng)】千代田工業(yè)株式會(huì )社
  參訪(fǎng)流程:
  1、企業(yè)負責人講話(huà)
  2、觀(guān)看企業(yè)短片:了解千代田的企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)理念
  3、工廠(chǎng)參觀(guān):TPS管理下的品質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)
  4、會(huì )議室總結互動(dòng)
  參訪(fǎng)亮點(diǎn):
  現場(chǎng)員工活動(dòng)軌跡管理及豐田TPS的導入,以實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)的精益改善,降低不良品率并降低成本。
 
 
【企業(yè)參訪(fǎng)】豐田車(chē)體株式會(huì )社技能研修中心
  參訪(fǎng)流程:
  1、負責人接待,座談交流
  2、工廠(chǎng)參觀(guān)
  3、道場(chǎng)實(shí)操
  4、互動(dòng)答疑
  參訪(fǎng)亮點(diǎn):
  通過(guò)與生產(chǎn)現場(chǎng)相關(guān)的實(shí)戰模擬,進(jìn)行員工的角色扮演和實(shí)操,接觸到近距離生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)狀況。

Day 5 名古屋 — 箱根

【文化體驗】豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀念館
【巴士智享會(huì )】日本企業(yè)的TPS實(shí)踐對中國企業(yè)推行精益的啟示
  1、全員分享行程收獲
  2、導師總結發(fā)言
  入住溫泉酒店

Day 6 箱根 — 東京

【文化體驗】富士山五合目
  驅車(chē)前往東京(2小時(shí))
 
【文化體驗】銀座商圈

Day 7 東 京 — 國 內

【文化體驗】皇居
【乘機返程】驅車(chē)前往機場(chǎng),平安歸國

名額有限,提前鎖定!

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