金秋十月，翔正國際邀您一起走進(jìn)“工匠之國”日本，了解原汁原味的日本低成本智能自動(dòng)化改善氛圍，體驗日本本土改善創(chuàng )新應用大會(huì ) -- 全球有名的日本低成本智能自動(dòng)化（LCIA）展，現場(chǎng)探索在制造業(yè)現場(chǎng)遇到的制約性的課題，如：停機、品質(zhì)波動(dòng)、快速換模等方面的改善成果應用，見(jiàn)證世界精益工廠(chǎng)是如何進(jìn)行自動(dòng)化實(shí)施的，如何應用低成本自動(dòng)化實(shí)現低投入、高品質(zhì)、減人增效的。在到達LCIA之前，我們需要了解哪些呢？下面我們來(lái)一一查看吧。
一、LCIA低成本自動(dòng)化展宗旨
Lcia全稱(chēng)Low Cost Intelligent Automation 翻譯中文為低成本智能自動(dòng)化，也可以叫做簡(jiǎn)便自動(dòng)化，起源于日本からくり。
低成本自動(dòng)化在日本叫“Karakuri”，引進(jìn)中國以后，被換做低成本自?xún)P(動(dòng))化，也叫簡(jiǎn)便自動(dòng)化。是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達到低成本，省力化，省人化，消除不必要的浪費(8大浪費)等?，F如今，低成本自動(dòng)化（LCIA）在制造行業(yè)非常流行。
在這里，你可以看到人和設備的有佳組合，充分的發(fā)揮人的智慧和創(chuàng )造力，生產(chǎn)線(xiàn)很少量的作業(yè)人員與設備組合作業(yè)。當然低成本自動(dòng)化是一個(gè)持續的過(guò)程，每一屆的低成本自動(dòng)化展都能讓大家看到更多的東西和感受到新的靈感。
二、低成本自動(dòng)化對企業(yè)有什么好處？
低成本自動(dòng)化作為精益生產(chǎn)理念的一個(gè)重要組成部分。該方法可以幫助公司避免各種類(lèi)型的浪費，當企業(yè)慢慢完成了咨詢(xún)改善和解決了各類(lèi)型浪費時(shí)，他們自然會(huì )碰到一個(gè)問(wèn)題，如何進(jìn)一步提高員工的工作效率，精益生產(chǎn)理念永遠不會(huì )到達“頂峰”；因此，持續改善是必要的，也意味著(zhù)時(shí)刻想要變得越來(lái)越好。低成本自動(dòng)化就是變好的方法。
三、低成本自動(dòng)化對簡(jiǎn)單企業(yè)的意義。
低成本自動(dòng)化一般不需要電傳感器，控制器和編程，當使用一個(gè)合適的插入點(diǎn)的時(shí)候，生產(chǎn)率很快就會(huì )提升，效果很快就能出現，當然，與當年的日本汽車(chē)制造一樣，也許每個(gè)環(huán)節只能節省5秒左右，但是不同的環(huán)節持續的改善，會(huì )對企業(yè)有著(zhù)持續的提升。
四、真正的快速理解低成本自動(dòng)化
理解低成本自動(dòng)化的優(yōu)勢在于可以通過(guò)簡(jiǎn)單的方法獲得更多的力。當然，只要有足夠的時(shí)間，企業(yè)也可以完全靠自己。例如如何應對上升和下降的反作用力。雖然企業(yè)可以花費時(shí)間自己解決，但是當有人為之做示范后，學(xué)習成效會(huì )更顯著(zhù)。
而本次隨同翔正國際前去日本參加低成本自動(dòng)化展（LCIA）將會(huì )在導師的帶領(lǐng)下，詳細的了解各個(gè)展位，并在之后對所參加的各個(gè)內容進(jìn)行細致的分析。
五、分清低成本自動(dòng)化，傳統全自動(dòng)化。
傳統的全自動(dòng)化改造工程一般會(huì )持續數月，而且需要大量投資，需要的人數可以達到低，但是對員工的要求也會(huì )比較高，維護成本也會(huì )較高，并非普通員工可以進(jìn)行的故障處理，當故障發(fā)生時(shí)，就需要等待一位帶著(zhù)筆記本電腦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到來(lái)才可以。
而低成本自動(dòng)化工程解決方案則只需要幾天就能建立，成本也只是傳統的全自動(dòng)化方案的一部分，另一方面低成本自動(dòng)化需要更少的部件，不需要電傳感器、控制器和編程，也不需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
當然兩者也不是完全水火不容的，根據目的的不同，兩者可以互利互補的，低成本自動(dòng)化一般是利用體力，杠桿和重力的組合，但是物理定律不是萬(wàn)能的，在沒(méi)有更好的是解決辦法是，就不得不利用傳統全自動(dòng)化方式了。實(shí)際上，提升重物或將負載上升至非常高的高度時(shí)，傳統的全自動(dòng)化是不可或缺的。比如將部件經(jīng)由物流路線(xiàn)搬運到工作站。
六、為什么沒(méi)有出售一系列的低成本自動(dòng)化整體解決方案
從管理的角度來(lái)看，像采購全自動(dòng)化系統一樣去采購一系列的低成本自動(dòng)化方案確實(shí)是個(gè)不錯的方式。但是會(huì )涉及到數個(gè)問(wèn)題，先不說(shuō)激勵員工和培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)，首先不同的生產(chǎn)線(xiàn)適用不同的設備和方案，而不是像全自動(dòng)化一樣，本身就是一個(gè)系統。大家在參加LCIA展的過(guò)程中，可以獲得很多的靈感，然后進(jìn)行整理后才會(huì )讓你的企業(yè)得到的發(fā)展，就如同豐田公司的價(jià)值公司也是一個(gè)很好的示范，
公司價(jià)值 = 員工數量 x 技能 x 激勵
你需要較少的員工來(lái)整理解決方案，較多的員工來(lái)開(kāi)發(fā)解決方案。如果員工的技能沒(méi)有得到發(fā)展，員工本身也沒(méi)有受到激勵，那么終結果是公司的價(jià)值也會(huì )降低。而這個(gè)開(kāi)發(fā)解決方案的，只能是由全體員工每一個(gè)人都提出不一定很多建設性的意見(jiàn)，才能達到對企業(yè)的改善。
想知道如何才能激勵員工培養提出改善意見(jiàn)的方式嗎？趕快報名參加翔正國際的2019年10月日本低成本智能自動(dòng)化展行程吧。
