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4001-608-602
精益管理戰略培訓與考察項目建議書(shū)

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

項目概況
     精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為本，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續改善的理念，通過(guò)徹底消除浪費、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng )造價(jià)值。
 
     如今，面對諸多不穩定因素的中國企業(yè)，正陷入困境并面臨著(zhù)轉型升級、提質(zhì)升級的要求，越來(lái)越多的中國企業(yè)開(kāi)始嘗試推行新的生產(chǎn)模式和運營(yíng)方法。運用打造低碳運營(yíng)模式，增強企業(yè)的價(jià)值識別和創(chuàng )新精神,使企業(yè)在未來(lái)日益激烈的市場(chǎng)競爭中搶得先機,獲得競爭優(yōu)勢，在對比與實(shí)戰中，精益生產(chǎn)脫穎而出！
 
     此行，我們將學(xué)習原汁原味的精益管理思想，提升企業(yè)管理者對精益的理解，推動(dòng)TPS轉化為CPS（中國生產(chǎn)方式，China Production System)，實(shí)現以高品質(zhì)、低成本和高效率響應市場(chǎng)需求。2020年5月，與我們一同出發(fā)，精益之國——日本。

 

 

 

研修導師
     莊文濤——精益戰略落地模型主創(chuàng )、國內精益5S創(chuàng )始人
 
     30年制造型企業(yè)工作和咨詢(xún)經(jīng)驗，18年以上精益生產(chǎn)項目推 行實(shí)施經(jīng)驗，4年工業(yè)4.0學(xué)習和實(shí)踐經(jīng)驗。專(zhuān)攻精益基礎體 系和基本工具導入、精益制造體系設計、精益現場(chǎng)一線(xiàn)管理、 精益改善和精益項目管理、價(jià)值流設計和改善等。曾先后在德?tīng)柛elphi 、紐威集團Newell和實(shí)用動(dòng)力 Actuant等企業(yè)擔任要職，并受邀赴美國進(jìn)行精益改 善項目指導

BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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Day 1 北 京 — 大 阪

  抵達大阪 航班待定 
  驅車(chē)前往京都（2小時(shí)）
【破冰晚宴】傳統文化體驗，歌舞伎表演。

Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋

【資料館參觀(guān)】稻盛和夫資料館
  1.   企業(yè)宣傳片播放；
  2.   一層綜合展示；
  3.   二層技術(shù)、經(jīng)營(yíng)；
  4.   三層思想；
  5.   四層社會(huì )活動(dòng)；
 
【文化體驗】壽司制作體驗，享用制作成果。
 
【經(jīng)營(yíng)講座】“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道
 
  驅車(chē)前往名古屋（2.5）住名古屋

Day 3 名古屋

【企業(yè)參訪(fǎng)】：豐田整車(chē)工廠(chǎng)見(jiàn)學(xué)
  工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)，現場(chǎng)感受以豐田生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理方法為標志的日本制造業(yè)在“生產(chǎn)方式”、“組織能力”、“管理方法”。
 
【豐田TPS課程】豐田研究所《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與TOTAL－TPS》
  授課流程：
  1、豐田研究所講師授課；
  2、學(xué)員與教授就課程主題的互動(dòng)答疑；
 
  課程概況：
   1、解構豐田TMS（經(jīng)營(yíng)管理）：構成、支援體系、核心及崇高愿景；
   2、豐田TMS的兩大支柱及概要；
   3、職場(chǎng)中改善活動(dòng)及推進(jìn)方法；
 

Day 4 名古屋

【企業(yè)參訪(fǎng)】加藤制作所——豐田汽車(chē)三級供應商
  參訪(fǎng)流程：
  1、會(huì )議室座談；
  2、生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)講解；
  3、互動(dòng)答疑；
  參訪(fǎng)亮點(diǎn)：
  生產(chǎn)管理軟件系統，同步作業(yè)生產(chǎn)模式和自動(dòng)防錯裝置，安全傳感裝置，以及電子自動(dòng)檢查裝置，外來(lái)人員的培訓管理等。
 
【道場(chǎng)實(shí)訓】加藤道場(chǎng)實(shí)操——加藤制作所專(zhuān)業(yè)培訓道場(chǎng)
  1. 老師指導講解如何加工產(chǎn)品：
  2. 學(xué)員現場(chǎng)模擬操作加工產(chǎn)品；
  3. 學(xué)員再次模擬加工產(chǎn)品體驗；

Day 5 名古屋 — 箱根

【企業(yè)參訪(fǎng)】千代田工業(yè)株式會(huì )社——國際化汽車(chē)配件公司
  參訪(fǎng)流程：
  1、企業(yè)負責人講話(huà)；
  2、觀(guān)看企業(yè)短片，了解千代田的企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)理念；
  3、工廠(chǎng)參觀(guān)：TPS管理下的品質(zhì)生產(chǎn)線(xiàn)；
  4、會(huì )議室總結互動(dòng)；
 
  參訪(fǎng)亮點(diǎn)：
  現場(chǎng)員工活動(dòng)軌跡管理及豐田TPS的導入，以實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)的精益改善，降低不良品率并降低成本。
 
【巴士智享會(huì )】日本企業(yè)的TPS實(shí)踐對中國企業(yè)推行精益的啟示
  1、全員分享行程收獲
  2、導師總結發(fā)言
 
  入住溫泉酒店

Day 6 箱根 — 東京

【文化體驗】富士山五合目
  驅車(chē)前往東京（2小時(shí)）
 
【文化體驗】銀座商圈

Day 7 東 京 — 國 內

【文化體驗】皇居
【乘機返程】驅車(chē)前往機場(chǎng)，平安歸國

名額有限，提前鎖定！

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