春風(fēng)拂面，燕語(yǔ)呢喃，3月22日上午，在翔正智造學(xué)堂帶領(lǐng)下，40余位新時(shí)代制造人，來(lái)到第一站，九洲電器。在214廠(chǎng)房精密加工中心，發(fā)現九洲居然還保留著(zhù)上個(gè)世紀50年代末的前蘇聯(lián)精尖加工機床。經(jīng)九洲企業(yè)一線(xiàn)高管介紹，學(xué)友們獲悉，原來(lái)這些機床的鋼度和精度目前還保持較好，因此，在九洲的數字化轉型改造升級過(guò)程中，并不需要盲目購買(mǎi)新的設備，有些直接改造現有的設備，就足以支撐九洲目前的數字化轉型建設過(guò)程中的需求。

 

 

其實(shí)，大家也知道，九洲在前兩年業(yè)務(wù)在快速發(fā)展的時(shí)候，受到內外部現實(shí)環(huán)境的挑戰，進(jìn)行了一輪數字化制造平臺建設與打造，那么當時(shí)它主要是實(shí)現的目標主要是以下四個(gè)方面:第一個(gè)方面，要以全三維數字化模型實(shí)現產(chǎn)品信息的全面表達，第二個(gè)方面是要打造車(chē)間精益生產(chǎn)模式，第三個(gè)方面是實(shí)現多車(chē)間業(yè)務(wù)統一管理，第四個(gè)方面是要全面提升研發(fā)、制造、管理、協(xié)同和快速反應等能力。

 

那么根據以上幾個(gè)目標，最終這一輪取得的結果，也是非常卓越的，為什么這么說(shuō)呢？因為目前這套數字化平臺系統已覆蓋了機制中心和總裝車(chē)間90%以上的生產(chǎn)訂單,像批產(chǎn)、科待產(chǎn)、純科研、以及售后返修類(lèi)訂單率等等相關(guān)流程環(huán)節，全都業(yè)已納入在了這套系統當中。

 

 

其次，它完成這輪數字化制造平臺搭建，效益也是非?？捎^(guān)的：像制造周期減少20%、小組之間的文檔工作量減少80%、產(chǎn)品缺陷減少60%、在制品數量減少10%等，還消除了原來(lái)車(chē)間大量紙質(zhì)圖紙和工序卡片的成本。再次，組建了九洲電器內部的項目實(shí)施隊伍，為企業(yè)培養了一批既懂科研業(yè)務(wù)又懂信息化技術(shù)的復合型人才，提升了企業(yè)信息化的建設能力,為九洲電器信息化的深化應用和信息化戰略目標的實(shí)現提供了充分的人才保障。

 

在參訪(fǎng)精密聯(lián)試實(shí)驗室、電磁實(shí)驗室的過(guò)程中，一個(gè)長(cháng)50米，寬20米，高18米，內部是藍色吸波材料的微波暗室，引起了大家好奇。經(jīng)企業(yè)一線(xiàn)負責人介紹，這個(gè)綜合型功能暗室，目前可以實(shí)現三大功能，即產(chǎn)品多對多、單對單的無(wú)線(xiàn)功能連試，2.5米口徑的天線(xiàn)遠場(chǎng)測量，以及復雜的電磁環(huán)境的構建，這讓學(xué)友們紛紛感嘆，尖端儀器不愧是賦能工業(yè)制造高質(zhì)量發(fā)展的基礎設施之一。
 

 

在北斗開(kāi)放實(shí)驗室，領(lǐng)略了九洲北斗最新的應用產(chǎn)品，比如:北斗高精度車(chē)載定位終端，以新能源汽車(chē)北斗監控終端等，在九洲北斗運營(yíng)中心，聆聽(tīng)企業(yè)一線(xiàn)負責人對九洲北斗高精度平臺在橋梁、地災、煤礦、大壩、隧道和危房等諸多領(lǐng)域實(shí)時(shí)監測與數據采集的深度應用。在上午真切感知九洲數字化歷程中的實(shí)戰成果中，開(kāi)拓了學(xué)友們看待制造業(yè)走向智能問(wèn)題的新視野。

 

在上午結束九洲電器的參訪(fǎng)后，下午就直接走進(jìn)翔正·智造學(xué)堂，學(xué)習九洲信息化部部長(cháng)賈老師的《七八三數字化轉型工作》課程分享。在分享中賈部長(cháng)明確闡述了數字化轉型的目的，一方面是幫助企業(yè)實(shí)現更好商業(yè)價(jià)值，另外一方面是以正確的思維方式，借助IT技術(shù)建設支撐企業(yè)戰略可持續發(fā)展的架構與系統，也提到了數字化轉型落地思維的三大方面，即用全局的業(yè)務(wù)視角貫穿業(yè)務(wù)鏈，這個(gè)全局是指要包含（市場(chǎng)，項目管理，設計，工藝，采購管理，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)制造，質(zhì)量檢驗，發(fā)貨，財務(wù)結算）的業(yè)務(wù)視角。
 

 

 

其次，是構建支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化的閉環(huán)數據鏈路，這一塊則可以細分為兩個(gè)方面，一方面是戰略管理活動(dòng)，其中涉及（組織戰略，人力資源管理，財務(wù)管理，企業(yè)資源管理），另外一方面是業(yè)務(wù)運營(yíng)活動(dòng)，其中涉及（設計，供應鏈/采購，生產(chǎn)制造，物流，銷(xiāo)售，服務(wù)），二者皆是為獲取企業(yè)利潤而服務(wù)。第三，是用戶(hù)體驗至上，如今市場(chǎng)競爭重點(diǎn)從“增量共享”轉向“存量分割”，這就倒逼工業(yè)企業(yè)從“以生產(chǎn)為中心”的粗獷性營(yíng)銷(xiāo)向以“消費者需求為中心”的精準化營(yíng)銷(xiāo)轉變，最大限度發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，這也就意味著(zhù)制造企業(yè)需要打通產(chǎn)業(yè)鏈數據鏈條，直接觸達消費者，精準掌握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)狀態(tài)。
 

 

課程結束后，學(xué)友們紛紛表示獲益匪淺，意猶未盡，覺(jué)得來(lái)翔正·智造學(xué)堂，聽(tīng)智造大課，真是不虛此行。