每月10號，強企學(xué)習日，一起為智造加力
機械工業(yè)出版社主辦，翔正·數字工業(yè)中心協(xié)辦的『智造加力·公益講壇』之“智能制造100問(wèn)”系列專(zhuān)題活動(dòng)第二場(chǎng)。
“智能制造100問(wèn)”第二場(chǎng)直播
本次活動(dòng)特邀工信部首批兩化融合專(zhuān)家、中國航空工業(yè)信息技術(shù)中心原首席顧問(wèn)寧振波教授作為對話(huà)嘉賓，中航工業(yè)信息中心原總工程師、研究員陳紅梅專(zhuān)家擔任主持。
深度剖解工業(yè)制造企業(yè)在推動(dòng)智能制造發(fā)展、數字化轉型過(guò)程中遇到的問(wèn)題與疑惑，并對近期全球制造界的最新熱點(diǎn)資訊進(jìn)行了深度解析，最后，也針對直播現場(chǎng)學(xué)友的問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。
現在就由小編精選其中的一些精彩的內容，供大家學(xué)習參考。
制造企業(yè)實(shí)戰問(wèn)題答疑
河南某電力設備公司：研發(fā)生產(chǎn)電力設施及工程接地用石墨導電產(chǎn)品，公司準備開(kāi)發(fā)第三代流水線(xiàn)設備，以滿(mǎn)足不斷遞增的訂單需求。
Q06：
“智能制造100問(wèn)"第6問(wèn)
如何在目前工藝要求基礎上提升設備自動(dòng)化水平，由于設備比較小眾，很多非標自動(dòng)化公司不想介入，此情況有無(wú)好的解決辦法？
Q07：
“智能制造100問(wèn)"第7問(wèn)
設備涉及窯爐加熱、棍壓成型、自動(dòng)分割捻線(xiàn)及編織等工序，外圍環(huán)保需要廢氣及粉塵的降解回收處理等，工藝及數據采集點(diǎn)比較多，專(zhuān)用MES開(kāi)發(fā)，是否有好的建議，如何分部實(shí)施？
在寧振波教授看來(lái)，該石墨導電制造企業(yè)首先需要明晰自己企業(yè)第一代第二代第三代流水線(xiàn)，是誰(shuí)定義的？定義的方法是什么？等問(wèn)題。
其次，需要針對企業(yè)基本工序的工藝設備的通訊總線(xiàn)協(xié)議以及軟件接口的標準等問(wèn)題進(jìn)行明晰。
再次，針對該企業(yè)每條生產(chǎn)線(xiàn)上的設備數量以及總線(xiàn)標準等問(wèn)題也需要進(jìn)行明晰。
在此基礎上，方能針對企業(yè)當下現狀，進(jìn)一步對癥下藥。
另外，寧振波教授也談到該制造企業(yè)可能找錯人了，找對人，這件事也并不難解決。
但需要注意的是，針對過(guò)去不同的工藝設備做改造的解決路徑也是不一樣的。
比如：能夠滿(mǎn)足當前節能降耗，環(huán)保，加工精度等條件要素的工藝設備，就不需要花多少錢(qián)改造，就能直接接入數控體系。
Q08：
“智能制造100問(wèn)"第8問(wèn)
某重型機械公司：傳統中小裝備制造企業(yè)智能制造、數字化轉型有沒(méi)有可以借鑒的頂層設計方案和具體路徑？
Q09：
“智能制造100問(wèn)"第9問(wèn)
很多中小制造企業(yè)仍停留在工業(yè)1.0、2.0階段，如何一步步走，跟上智能制造、數字化轉型的步伐？
在寧振波教授看來(lái)，重型機械結構內部極為復雜，其機加件，鈑金件等機械加工的數字化轉型也不簡(jiǎn)單，但當下的機加件數字化路徑，基于模型定義（MBD）的全三維數字化設計加工技術(shù)體系早已區別傳統。
也許根據企業(yè)的投資產(chǎn)出比，這套體系若全部應用，可能成本太高，但在寧振波教授看來(lái)，可以在這套體系中的某些環(huán)節，用人工替代。
并且，寧振波教授也給各位學(xué)友提供了一個(gè)很好的參考實(shí)例，即5月4日，登上新聞聯(lián)播的西飛運-20鯤鵬飛機的數字化裝配生產(chǎn)線(xiàn)，它就很好的解決了這一問(wèn)題。
Q10：
“智能制造100問(wèn)"第10問(wèn)
十四五期間，對制造企業(yè)的數字化轉型的指導意見(jiàn)？
在寧振波教授看來(lái)，根據國務(wù)院委托中國工程院編制的《中國智能制造發(fā)展戰略研究報告》中指出：
中國制造企業(yè)通往智能制造三個(gè)階段，首先，第一步是數字化制造，第二步是網(wǎng)絡(luò )化制造，第三步才是新一代的智能制造。
但第一步數字化工作，就值得做50年之久，但當下中國制造界不少人認為的熄燈工廠(chǎng)就是智能制造，在寧振波教授看來(lái)，這純屬誤區，真正的智能制造那是未來(lái)，而不是現在。
其次，還有很多制造企業(yè)，連數字化設計八步曲中的第一步，數字樣機的設計都沒(méi)做到位，又談什么智能制造呢？
因此，在寧振波教授看來(lái)，工作制造企業(yè)通往智能制造的路徑，周期能縮短，但無(wú)法跨越，十四五期間，當下要緊之事物，還是先把數字化工作深耕細作，夯實(shí)基礎。
制造界最新熱點(diǎn)資訊深度解析
H01：
歐盟提出“工業(yè)5.0——邁向可持續，以人為本和彈性的歐洲產(chǎn)業(yè)”，與德國4.0的區別？著(zhù)力點(diǎn)，和目的？
H02：
華中9型新一代智能數控系統發(fā)布，高端數控機床有望國產(chǎn)化了嗎？
針對工業(yè)5.0與工業(yè)4.0之區別，寧振波教授先是援引大眾熟悉的日常案例剖析了工業(yè)5.0這一概念的實(shí)質(zhì)以及與工業(yè)4.0之區別。
但在寧振波教授看來(lái)，工業(yè)5.0這一說(shuō)法，有點(diǎn)過(guò)于故弄玄虛，如今全球制造界時(shí)髦熱點(diǎn)概念層出不窮，稍有不慎，就會(huì )令自己身陷“數字霧霾”的囹圄之中。
對于制造人而言，面對這種概念，最好還是保持一種讓子彈多飛一會(huì )兒，不理會(huì )的態(tài)度，待迷霧散去，自能見(jiàn)其實(shí)相。
對于高端數控機床，在寧振波教授看來(lái)，數控設備成百上千種，當下我們只解決了其中很小一部分，而且很多刀具，計算設備，測量設備，嚴重依賴(lài)進(jìn)口，因此，國產(chǎn)化的道路，還很漫長(cháng)。
直播現場(chǎng)問(wèn)題答疑
針對制造企業(yè)管理人員的知識結構問(wèn)題，其需要對其管理的對象產(chǎn)品，研發(fā)設計，生產(chǎn)工藝，工藝設備等相關(guān)條件要素嫻熟，正所謂，管理就是自己能做的，不做，交給別人做，自己能做，才能衡量評判結果。
直播預告
我們的直播活動(dòng)會(huì )在每月10號準時(shí)開(kāi)播，下一次直播時(shí)間：【6月10日】，大家可以持續關(guān)注我們訂閱號：【數字工業(yè)知識中心】，視頻號【數字工業(yè)知識中心】，以免錯過(guò)直播最新動(dòng)態(tài)。
研修預告
2021年6月27日-30日，翔正國際特邀工信部首批兩化融合專(zhuān)家、中國航空工業(yè)信息技術(shù)中心原首席顧問(wèn)寧振波教授帶隊，以“標桿工廠(chǎng)參訪(fǎng)+企業(yè)高管分享+實(shí)戰專(zhuān)家授課+導師答疑解惑”的形式，深度學(xué)習三一重工、中車(chē)株機、比亞迪，3家標桿企業(yè)在裝備制造與數字化轉型方面的實(shí)踐經(jīng)驗和成功案例，并將在第四天舉辦所見(jiàn)·所思 經(jīng)驗落地會(huì )
以小組復盤(pán)、思路梳理、導師答疑、全員總結、落地規劃的形式對課程進(jìn)行深度系統研討總結，以便企業(yè)本次課程學(xué)習卓有成效。
█ 席位預定 █ 報名熱線(xiàn)：4001-608-602
