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中國

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PROGRAM OBJECTIVES

項目概況
     2022年3月23日-25日,翔正·智造學(xué)堂『取經(jīng)問(wèn)道·智造標桿』第13期“數字化轉型與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新深度研修班”將走進(jìn)上海學(xué)習《數字化轉型,是什么、為什么、怎么轉》,深入滬東重機、寶鋼股份、蘇州博世、上汽大眾,4家標桿企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn),深度學(xué)習數字時(shí)代背景下工業(yè)制造企業(yè)戰略系統升級、價(jià)值鏈重構、業(yè)務(wù)增長(cháng)模式創(chuàng )新、高層領(lǐng)導力和組織能力提升等,轉變觀(guān)念、變革認知、進(jìn)化思維,構建企業(yè)數字化生存能力,提升企業(yè)效能,構建生態(tài)共贏(yíng)的新商業(yè)模式,構筑企業(yè)全球競爭力。
 
     本次學(xué)習特邀工信部首批兩化融合專(zhuān)家、中航工業(yè)信息技術(shù)中心原首席顧問(wèn)寧振波教授作為特邀導師,以“實(shí)戰專(zhuān)家授課+智造標桿參訪(fǎng)+落地經(jīng)驗總結”的形式,3天時(shí)間,帶您從入門(mén)到精通,深入滬東重機、寶鋼股份、蘇州博世、上汽大眾生產(chǎn)現場(chǎng),學(xué)習實(shí)戰專(zhuān)家智造課程,借鑒標桿最佳實(shí)踐,全面探究上海標桿企業(yè)在數字化轉型與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新方面的成功經(jīng)驗。
 

BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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2022年3月23日 報 到

抵達上海
報到、參加破冰晚宴

Day 1 上午 上 海

【智造課程】《數字化轉型,是什么、為什么、怎么轉》
 主講人:寧振波教授
 
  ■全面認識制造企業(yè)數字化轉型
  ■企業(yè)架構與業(yè)務(wù)流程融合
  ■全面認識工業(yè)軟件系統
  ■制造企業(yè)數字化轉型的典型案例分析及實(shí)踐模式

Day 1 下午 上 海

【企業(yè)參訪(fǎng)】滬東重機 
參觀(guān)柴油機國際市場(chǎng)占有率世界第二滬東重機的大件加工車(chē)間、預裝車(chē)間、總裝試驗車(chē)等,學(xué)習滬東重機在兩化融合工作過(guò)程中信息系統落地規范方法及智能制造頂層規劃設計與流程再造成功經(jīng)驗。
 
【高管分享】動(dòng)力制造企業(yè)兩化融合工作的思考

Day 2 上午 上 海

【企業(yè)參訪(fǎng)】寶鋼股份
參觀(guān)國內標桿鋼鐵制造企業(yè)品牌公司寶鋼股份的冷軋黑燈工廠(chǎng)等生產(chǎn)現場(chǎng),學(xué)習寶鋼股份智慧制造在“雙碳”目標下的工藝創(chuàng )新及智能車(chē)間改造成功經(jīng)驗,及如何實(shí)現鋼鐵行業(yè)不到7%的產(chǎn)能,創(chuàng )造了全行業(yè)27%的利潤。
 
【高管分享】寶鋼股份智慧制造的實(shí)踐與認識

Day 2 下午 上 海

【企業(yè)參訪(fǎng)】蘇州博世
走進(jìn)德國工業(yè)4.0發(fā)起方之一,美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟重要成員博世集團蘇州博世AE工廠(chǎng)、4.0工業(yè)展廳等生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,探究蘇州博世在數字化技術(shù)應用及物聯(lián)網(wǎng)建設方面,如何實(shí)現企業(yè)數字化和人機結合。
 
【高管分享】透視智能工廠(chǎng)——企業(yè)數字化和人機結合

Day 3 上午 上 海

【座談交流】所見(jiàn)·所思·所得 經(jīng)驗落地會(huì )
小組復盤(pán) / 思路梳理 / 導師答疑 / 全員總結 / 落地規劃 / 資源支持

Day 3 下午 上 海

【企業(yè)參訪(fǎng)】上汽大眾
走進(jìn)為“真正意義上的‘工業(yè)4.0’工廠(chǎng)”的上汽大眾新能源汽車(chē)工廠(chǎng)總裝、電池等工廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)參訪(fǎng),學(xué)習上汽大眾如何通過(guò)重構組織完成全面數字化布局,并探究上汽大眾作為汽車(chē)行業(yè)制造技術(shù)標桿企業(yè),在LCIA低成本自動(dòng)化成功經(jīng)驗。
 
【高管分享】重構組織結構全面數字化

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